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HR为什么要压工资？

1. 压低工资能降低企业成本

HR想要压低工资的主要原因是为了降低企业成本。对许多企业来说，工资支出是最大的成本之一。假如能够减少工资支出，就能够提高企业的利润率。而压低工资是最直接的降低成本的方法之一。通过降低新员工的起薪，或者让老员工的薪水停滞不前，HR可以在不影响员工数量和工作质量的情况下，减少企业的成本。

2. 压低工资能保持竞争力

除了降低企业成本外，压低工资还可以让企业保持竞争力。在一个市场环境中，企业必须与其他企业竞争，以保持其生存和发展。假如一个企业的工资支出太高，那么这个企业在市场上就会失去竞争优势。为了保持竞争力，公司必须严格控制成本，包括员工的工资成本。只有这样，公司才能长期保持竞争力。

3. 压低工资能增强员工的积极性和创造力

最后，压低工资还可以增强员工的积极性和创造力。虽然有些人认为，为员工提供高薪水是一种激励方式，但实际上，过高的薪水可能会减弱员工的积极性。比起高薪水，更重要的是员工对企业的忠诚度和归属感。假如一个企业能够为员工提供好的工作环境、良好的文化氛围和明确的晋升机会，那么员工将会更为积极地工作，也会更轻易产生创造性的想法，为企业带来更大的价值。

4. 恰当的工资体系需要平衡各种因素

总之，HR为什么要压低工资，应当是为了平衡企业的成本和员工的福利。HR需要制定一套恰当的工资体系，使得员工可以得到公正的报酬，同时也要保证企业的利润和竞争力。而制定恰当的工资体系需要平衡各种因素，比如员工的技能水平、市场供需关系、公司的发展计划等等。只有找到平衡点，才能让企业和员工都得到最大的受益。